यह तब है जब आप एक निरंतर व्यवसाय के मालिक हैं। या अपनी खुद की कंपनी खोलने के बारे में सोच रहे हैं। यह जानना महत्वपूर्ण है। कि अंतिम वर्ष के भीतर व्यवसाय कैसे बदल गया है। उसके साथ साइबर स्पेस के तरीकों के द्धारा विकास को जारी रखना। व्यवसाय की ओर परिवर्तन कोरोनावायरस महामारी की शुरुआत के बाद से व्यवसाय के तरीके मे काफी बदलाव हुए हैं।
यह मार्गदर्शिका इस बात की बेहतर पुष्टि करती है। कि 2023 में अपने व्यवसाय को कैसे बढ़ाया जाए।
इसके लिए विचार
अपने व्यवसाय को सफल बनाने में सहायता करें। वह सब कुछ जो आपको यह समझने की आवश्यकता है। कि व्यवसाय वास्तव में कैसा है। हाल के वर्षों में यह कितना बदल गया है।
और अधिक जानने के लिए आगे पढ़ें।
अपने स्टाफ में निवेश करें
शायद सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है। जो आपकी कंपनी को प्रभावी ढंग से विकसित करता है। इसका मतलब यह नहीं है। विज्ञापन रणनीति या वेब साइट डिजाइन की खरीदारी करना । यह वास्तव में आपके कर्मचारियों को खरीदना चाहिए। आपके कार्यकर्ता आपकी सबसे मूल्यवान संपत्ति हैं। भले ही आप या एक संयुक्त कर्मचारी या बोर्ड आपके कर्मचारियों द्वारा चलाए जा रहे। बड़े पैमाने पर संचालन के पीछे दैनिक उपयोगकर्ताओं का दिमाग हो सकता है।
उन सभी के बिना, आपका ऑनलाइन व्यवसाय संचालित नहीं होगा। अपने कर्मचारियों में निवेश करना सबसे महत्वपूर्ण तकनीकों में से एक है। जो आपकी कंपनी को आगे बढ़ाने मे महत्वपूर्ण सहायता करता है। तो इसके लिए आप अपने कर्मचारियों पर पैसा कैसे खर्च कर सकते हैं? यहां विचारों की एक सूची है। जो कुछ इस तरह से हो सकती हैं।
विचार करना
अपने कर्मचारियों के लिए भी विकास के विकल्प भी प्रदान करें। यदि आप भावुक हैं, कंपनी के विकास के बारे में। तो आपको कर्मचारी विकास के बारे में भावुक होना होगा।
संगठन प्रदान करें
यह निश्चित रूप से बिना लागत के विकास और कौशल शोधन है। यह ऐसे भी हो सकता है। जैसे वेब पाठ्यक्रम, सेमिनार, और बैठकें। इन सबके विकल्प जो एकदम से नए हैं।
समझदारी दिखाएं
अपनी समझदारी दिखाएं, यदि आप कर्मचारियों का मनोरंजन नहीं करते हैं। तो आप क्या करेंगे। उनके विशेष कार्य की सराहना करें। जो कठिन है जो यह नहीं जानता कि क्या करना चाहिए। इसके माध्यम से प्रयास करें। अच्छा आचरण, बढ़ी हुई छुट्टी का समय और छुट्टी का समय, पदोन्नति, और भाशाषैली।
प्रशंसा और बातचीत
एक और तरीका जिससे आप आसानी से अपने कर्मचारियों को खरीद सकते हैं। हमेशा उनके लिए मूल्य दिखाना है। काम से बाहर रहता है। अपने कर्मचारियों को उनके विशेष समय को खोने का अनुमान लगाना। जो मूल्यवान हो सकता हो सकता है। अपनी जरूरतों के लिए काम करना। आपके अंदर जलन और आक्रोश पैदा करने के सबसे अधिक तरीकों में से एक है। बजाए आपके, कर्मचारी सुनिश्चित करें। कि आप अपने कार्यकर्ताओं की सीमाओं का कितना सम्मान करते हैं।
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कार्य
अंत में, ध्यान दें और संबंधित स्टाफ सदस्य टिप्पणियों पर कार्य करें। संभावना है, आपके कर्मचारी आपके व्यवसाय की दुविधाओं को दिन-प्रतिदिन की आपसे अधिक समझते हैं। उनकी टिप्पणियां संबोधित करने के लिए आपकी वस्तुओं की निर्देशिका पास होनी चाहिए।
आउटसोर्स
संगठन के विकास के मामले में केवल अपने कार्यकर्ताओं से अधिक पर भरोसा करना संभव है। आउटसोर्सिंग निश्चित रूप से एक ऐसा संसाधन है। जिसका इस वर्ष बहुत अच्छा उपयोग किया जा सकता है। यहाँ है आपको समझने की जरूरत है। आउटसोर्सिंग वास्तव में क्या है?
आउटसोर्सिंग क्या है?
संक्षेप में, आउटसोर्सिंग वह कंपनी है जो निश्चित रूप से ग्रोथ ला रही है। किसी ऐसे व्यवसाय के लिए तृतीय-पक्ष है। जो उन्हें विशिष्ट सुविधाओं को व्यापार करने के लिए खर्च कर रहा है।
एक उदाहरण के रूप में, आउटसोर्सिंग के कुछ सामान्य रूपों में एक संगठन को काम पर रखना शामिल है। जो निश्चित रूप से चल रहा है। जैसे ऑनलाइन सहायता डेस्क या एक कॉल सेंटर।
आउटसोर्सिंग के लाभ
आउटसोर्सिंग एक ऐसा तरीका है। जो बहुत सारे कारकों के लिए आपके व्यवसाय को लोकप्रिय बनाता है। यहीं आउटसोर्सिंग के लाभों में से एक है। प्रारंभ में, आउटसोर्सिंग आपको पैसे बचाता है! हालांकि इसे कवर करने के लिए पैसे खर्च होते हैं। व्यवसाय आपके व्यवसाय के लिए कार्य करने के लिए, यह सामान्य कर्मचारी की तुलना में बहुत सस्ता है। जो पूर्णकालिक, लाभ, मुआवजा समय समाप्त हो सकता है। साथ ही, एक व्यक्ति के पास टेलीफोन कॉल सेंटर संचालित करने की क्षमता नहीं होगी।
स्वयं सहायता कार्य डेस्क।
इन कार्यों को आउटसोर्स करके आप लागत बचत का लाभ ले सकते हैं। एक संयुक्त टीम पर खर्च करने के स्थान पर जो कि पूर्णकालिक है, उन सभी में विचारणीय है। दूसरा, आउटसोर्सिंग आपका कीमती समय बचता है। और, व्यापार के मामले में, समय सबसे ज्यादा महत्वपूर्ण है।
तीसरा, किसी अन्य व्यक्ति को किसी कार्य को करने के लिए तैयार करना। जो आपकी आवश्यकताओं के लिए अधिक लक्षित करने के लिए तैयार रहता है। यह आपके एजेंडे में महत्वपूर्ण कार्य है। यह आपकी कंपनी के संचालन को बनाए रखने में आपकी सहायता करता है।
विकास के लिए कार्य और बढ़ावा
आउटसोर्सिंग आपकी कंपनी को विशेष रूप से लचीलापन बनाए रखता है। जैसे आप एक स्टार्टर व्यवसायी हैं। जो अभी एकदम नया है। प्रत्येक भूमिका के लिए एक स्टाफ सदस्य के साथ आपको भरना होगा। लेकिन अंत में इनकी आवश्यकता नहीं होगी। साथ में आपके काम की भी आवश्यकता है। नीचे कुछ विचार दिए है –
- कंपनी के विकास की अन्य शैलियाँ, विशेष रूप से निवेश के संदर्भ में।
- एक बाजार के विकास के लिए काफी महत्वपूर्ण पहलू अचल संपत्ति हैं।
- ब्याज के साथ एक उचित मूल्य पर जो कि सर्वकालिक घरों की पेशकश है।
- अचल संपत्ति में कंपनी का निवेश प्राप्त करने के लिए बेहतर समय और ऊर्जा।
- ऑनलाइन जांच करने और अपने विकल्पों को ब्राउज करने का उपयोग करने में आप सक्षम हैं। साथ ही इसकी भी जांच करें।
2023 में बिजनेस ओनर्स के लिए कई अन्य टिप्स
जब आपके संगठन को विकसित करने की बात आती है। तो और भी कई दिशा-निर्देश होंगे जो आवश्यक हैं। आपका संगठन अगले स्तर 2023 पर है। यह आपको पता होना चाहिए। नई प्रतिभाओं को शामिल करने से न डरें। स्टाफ सदस्य भुगतान की मांग कर रहे हैं। तो उन पर ध्यान केंदित करें और समय से भुगतान करें।
ऐसे लोग जो मुद्रास्फीति की वृद्धि से मेल खाते हैं। इसलिए इसे प्रोत्साहित करने वाले कौशल को काम पर रखना निश्चित रूप से नया है। विकास और कुछ विचार जो आपके व्यवसाय के लिए नए हैं। साथ ही, यदि वे आपके द्वारा प्रदान किए गए हैं। वे जिस जगह की तलाश कर रहे हैं। उसकी सहायता से आप महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त कर सकते हैं। सही तकनीक के अन्दर निवेश करें। क्योंकि वह गियर का काम करती है।
